扶貧︱一瓶好水惠及多方
來源：本網 | 日期: 2019/03/18 11:00:33
一座坐落在青藏高原的現代化工廠，一個位于塔里木盆地西部的新型莊園，因為扶貧思路達成的共識，兩者在協作過程中互相啟發。 這里所說的現代化工廠就是年產已達20萬噸的西藏冰川礦泉水有限公司(以下簡稱“西藏5100”)，在不斷發展壯大，履行其社會責任的同時，西藏5100沒有停止過創新扶貧模式的步伐。目前，西藏5100的扶貧思路已從直接提供生產和生活所需的糧食、衣服等物質或現金的“輸血式”扶貧模式，轉變成擴大貧困人口的參與機會、提升參與能力的“造血式”開發扶貧。這種扶貧模式將是實現減貧目標的必由之路。 這其中，發展地方優勢特色產業是“造血式”扶貧的重大策略。西藏5100能夠積極發揮企業優勢，探索出企業“造血式”高質量的扶貧模式，對于提升貧困人口內生發展能力和區域可持續增長能力具有顯著的推進作用。 西藏是我國水資源最富集的省區，水資源質量和純凈度極高?！段鞑靥烊伙嬘盟Y源調查評估情況》數據顯示，西藏多年平均水資源總量為4394億立方米，占到全國的16.5%。 結合當地水資源較為豐富的特點，西藏5100開啟了發展優勢特色產業的征程。2005年10月，西藏5100正式成立，以生產高檔礦泉水為主業，總投資達到5億元。 作為一家雪域高原土生土長的西藏企業，不僅水源優質，為保證產品的水質，5100西藏冰川礦泉水還實現了水源地零距離封裝，在海拔4700米的水源地建廠。2006年7月，一座擁有4條進口生產線、設計能力年產20萬噸礦泉水的現代化工廠在青藏高原上建成。 2011年6月，西藏5100在香港上市。截至2016年12月底，“5100”資產總額6.5億，年設計生產能力50萬噸。在港澳地區市場上市后，2018年，作為民族品牌的西藏水資源首次向臺灣地區輸出產品，成為率先進入中國臺灣地區的原生內地水品牌。 企業對品質的高要求不僅迅速將5100西藏冰川礦泉水打造成為中國高端水市場的領軍產品，還極大地帶動了當地經濟的發展。 西藏經濟社會發展水平較低，長期以單一的農牧經濟為主。地處海拔愈5100米山脈側沖的當雄縣，更是屬于原始的農牧區，2005年以前該縣典型牧民家庭年收入不足2000元。 在西藏5100的300多名員工中，企業雇傭的員工95%左右來自當地的藏族農牧民及其子女，大專及大專以上學歷的員工人數占15%，員工入職時由企業為其提供文化培訓及崗位技能培訓。此外，西藏5100對員工培訓經費的投入，已達企業總收入的4%，且以每年40%的速度遞增。值得注意的是，牧民員工的平均收入水平從企業入駐前的年均1000多元，提高到入駐以后的年均約五六萬元。 而隨著生產規模的不斷擴大，西藏好水給當地帶來越來越多的好機遇。如今，當地牧民從事5100西藏冰川礦泉水到那曲物流中心、拉薩火車西站的短途物流運輸，家家年收入都已超過萬元。 當雄縣是一個地處藏北高原的牧業縣，以前年財政收入僅有200萬元。西藏5100入駐后為當雄貢獻了80%的工業產值和上千萬元的稅收。至今，西藏5100已累計向西藏自治區繳納稅款14億元。 西藏5100團隊深知，扶貧的重點是解決就業，而解決就業的關鍵是發展產業。只有發展特色產業，才能增強造血能力。 以“立足西藏，建立一個國際性的知名冰川水品牌”為戰略發展目標的西藏5100，在培育脫貧內生動力、促進就業、扶持當地藏族牧民發家致富、捐資助學、建設公共設施、生態保護等方面都作出了較大貢獻。通過這些措施極大地改善了當地民族貧困地區人民生活質量，實現了從“輸血式”扶貧向“造血式”幫扶的轉變。 2015年4月，新疆金融投資有限公司(以下簡稱“金投公司”)為積極履行社會責任，發起設立了麥蓋提刀郎莊園新農業股份有限公司(以下簡稱“刀郎莊園”)。同樣是通過西藏5100造血式扶貧模式獲得自身持久發展的刀郎莊園，經過近4年的發展，已經逐步走上正軌。 由于農產品初期投入大、回報周期長、扶貧見效慢，為了改變刀郎莊園單純依靠傳統種養殖業的現狀，刀郎莊園與西藏5100簽訂了期限為50年的《戰略合作協議》，取得了扶貧專供“5100”系列產品的集團客戶代理權。目前，西藏5100以低于市場價格75%的扶貧價向刀郎莊園供貨，刀郎莊園每銷售一瓶5100西藏冰川礦泉水，就能有一元錢用于扶貧。 而同時，刀郎莊園利用“5100”系列產品的銷售平臺和渠道，向集團客戶定制式銷售特色農副產品，連續三年，刀郎莊園向入股的村委會每戶分配2000元現金，累計分紅386萬元。 刀郎莊園以推動產業精準扶貧為導向，以變 “輸血式”扶貧為“造血式”扶貧為目標，制定了清晰的公司戰略定位，即以“5100”系列產品為主銷產品，建立銷售渠道;利用渠道資源，推廣新疆優質農畜產品，打造“刀郎優品”品牌效應。 很長的一段時間內，“5100”系列產品的銷售收入都是刀郎莊園最主要的收入來源，直接關系刀郎莊園的盈利水平。近兩年公司繼續加大“5100”系列產品的營銷力度，特別是拓寬北上廣深一線城市的銷售渠道，培育了一批較為穩定的消費群體。隨著“5100”系列產品的營銷向全國擴張，新疆貧困地區的優質特色農副產品也被推向全國。 實際上，刀郎莊園的設立是對可持續扶貧、產業精準扶貧的嘗試性探索，經過多方努力，現已基本實現了扶貧的近期目標。 西藏5100為改善當雄縣基礎設施條件做出了很大貢獻，其出資270萬元，鋪設了當地第一條村級柏油公路，投入30多萬元為企業所在地村組解決供電問題，每年由企業為牧民提供的電費補貼達60萬元。建廠以來，“5100”還幫助改建村鎮校舍，為附近村牧民鋪設飲水管道等。 在自然災害的幫扶中，西藏5100也從未缺位。“5·12”汶川大地震中，“5100”向中國紅十字會捐贈價值1000萬元的礦泉水;2008年10月6日的當雄地震中，“5100”為當地政府提供物資救災，建橋修路，出資供水供電，給災區群眾提供衣、食、住，向災區小朋友捐資助學;2010年3月，西南五省遭遇歷史罕見的旱災，公司捐贈了價值500萬元的“5100礦泉水”;2010年4月青海玉樹地震，公司捐贈了價值300萬元的“5100礦泉水”。 迄今，西藏5100已累計向中國殘疾人福利基金會捐贈了價值近230多萬元的產品，長期救助先天性心臟病兒童。在追求經濟效益的同時，西藏5100更注重提高企業的社會效益。 西藏5100極為關注藏族同胞的教育問題?！拔鞑?100教育發展專項基金會”曾為當雄中學捐資建設一個現代化的電教室、多次向學校捐贈圖書和室外體育器材，開展西藏孩子到內地游學及支教活動等。同時，西藏5100將在未來的十年無償為麥蓋提縣提供100臺凈水設備，讓農民和學生都喝上合格的干凈的飲用水。 扶貧的關鍵是要增強自身發展能力。扶貧先扶智，把貧困人員的內生動力激發出來，才能實現穩定脫貧。物質脫貧的同時還要精神脫貧，精準扶貧還須與教育扶貧、文化扶貧相結合。西藏5100扶貧模式堅持生態優先原則，在企業選址、后期環境保護等方面都把生態環境保護放在重要位置。西藏5100一直在嘗試多種模式來扶貧，并承擔起更多的社會責任，未來，仍會不忘初心，繼續為民族品牌崛起于世界市場而奮斗。
